Basados en la imitación de procesos de la naturaleza que nos permitirán obtener la calidad del servicio a los clientes y a la calidad de vida a la cual puede tener acceso los colaboradores.
Los equipos de Gung-Ho basan su estrategia y comportamiento en:
1. El espíritu de la ardilla, "Trabajo que vale la pena"
- Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
- Todos trabajan hacia una meta compartida.
- Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.
2. El método del castor, "Mantener el control para alcanzar la meta"
- Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
- Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
- Capases pero no sometidos a un reto.
3. El don del ganso, "Todos se felicitan"
- Darnos ánimos unos a los otros
- Felicitar a nuestros empleaseis aún cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance, para que ellos se sientan motivados a seguir adelante con su trabajo y hacerlo mejor cada día.
Los mejores estímulos deben ser verdaderos, a tiempo, incondicionales, entusiastas,
¡YO SE QUE ERES BUENO Y LO PUEDES LOGRAR!
Este método me parece muy eficaz ya que la motivación al personal es lo más ideal para un buen desempeño de cada labor de cada empleado.
Les comparto el video; Gung-Ho
